• 寰辰資產

    專業AMC公司

  • 公司簡介

    鑑於金融機構逾放比不斷攀高,不良債權之處理及降低逾放比已是整頓金融機構當務之急,為此政府機關於民國90年07月09日公布「行政院金融重建基金設置及管理

     

    條例」給予金融改革之法源依據,除依該法推動金融業重建外,並促使各銀行為逾期帳款或呆帳作積極之處理,成功的降低逾放、回收呆帳,相對能提升單位利潤與競

     

    爭力,以往金融機構在處理大量壞帳方面,若每件個案均依循訴訟途徑解除裡,勢必付出極大之人力與時間成本,同樣情形在日本、歐美等國家,由專業AMC資產管理

     

    公司代理金融機構處理逾期帳款或向其標購債權自行處理早已行之有年,藉由專業公司處理,得以達到帳款回收之目的,因此委由政府核可設立之資產管理公司依循金

     

    融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法,及其專業之資產處理能力,有效地完成逾期帳款或呆帳之回收,不但可以節省金融機構人事、時間之成本與管銷費

     

    用,更可以在短期內迅速降低逾放,回收不良債權,進而減少營運上之損失,為此劉董事長於民國91年04月02日正式成立寰辰資產,成立至今約20年的時間,全省員

     

    工總人數達到120人以上,寰辰資產藉由結合律師、會計師及證券投顧的專業,以期許在培配合政府機關於金融改革環節上貢獻些許心力。

  • AMC及NPL介紹

    Non-Performing Loans Ratio, NPL

    資產管理公司(AMC)的主要業務工作目標,是在處理金融機構的不良債權(NPL,Non-Performing Loan),將資產分門別類,加以整

     

    理、切割以便出售,使金融機構多了一個可以處理處置不良債權的合法機制,維持金融機構資產的價值,以降低不良資產處理之成本。

     

    在台灣金融機構數量過多、規模小、高業務重疊性,金融機構業者之間競爭激烈下,影響放款品質不佳,金融機構不良債權大量激增,衝擊

     

    金融體系經營績效及健全發展,我國在金融機構合併法通過後,相關配套措施亦將陸續推出,其中AMC資產管理公司因兼具減輕金融機構

     

    負擔與活化不良資產之雙重效益。

     

    NPL逾期放款比率簡稱逾放比率(Non-Performing Loans Ratio),是指逾一定期限未正常繳納本息的放款占總放款的比率,用以顯示金

     

    融機構的放款中可能會面臨客戶無力償還本息的情況。逾放比率越高,表示銀行放款品質越差,存款戶的存款安全性越低,容易引發民眾恐

     

    慌性擠兌,一般而言,逾放比率在3%以下的金融機構,其授信品質亦較佳。
     

    逾期放款除了受到景氣循環的影響外,政府的政策性放款及金融監理機能無法適時發揮導正功能,亦為影響銀行正常資金流動的重要因素,

     

    逾放問題惡化將礙及金融體系的功能,影響正常經濟活動,短期的政府紓困也難以起死回生。鑑於逾放比率居高不下所帶來的問題,我國政

     

    府近年來亦採取多項措施鼓勵銀行儘速打銷呆帳,以強化國內銀行體質。

     

     

    NPL資料說明來源:金融監督管理委員會 銀行局全球資訊網 國際金融小辭典(2013年)/李榮謙、方耀著

  • 公司發展歷史

    寰辰資產於民國91年4月與民生法律事務所創辦律師羅明文及杜頌堂律師進行策略聯盟,期盼與專業企業管理人士聯合,為客戶提供更多元化、優質化的全方位服務,

    在92年5月通過美商花旗銀行的審查後簽署委託合約,於同年11月又和香港商匯豐銀行簽約,日後陸續和國內外金融機構及各大融資公司簽屬委託合約,由寰辰資產提

    供專業的服務,並陸續開展其他專業服務項目。

     

    寰辰資產本著專業經營及熱忱細心接受客戶委託,隨著公司經營管理及業務績效的提升,公司不斷持續穩定成長發展,且因應市場及客戶需要,達成受託客戶交付的任務,本公司不斷投資先進之硬體設備,進行全面性的系統整合開發,公司的四大核心目標「專業經營、客戶導向、健全安控、績效第一」為我們公司經營方向,專為電信、金融、保險、資融、互聯網金融等行業規劃完善的服務作業流程,替客戶節省龐大的成本,本公司的作業流程是採取四個現代化的作業準則:標準化、程序化、系統化、專業化等,將人力運用的差異性降至最低;透過有效的掌控維運、全面性的評估,力求將服務品質提升到最高,發揮績效極大化的表現。

    本公司的員工有著完整的專業訓練課程,並運用專業系統化操作完成客戶交付的任務,我們的同仁除應有之專業能力外,公司更重視同仁的培訓及發展,我們有優秀的作業系統及完善的作業方式、健全的內部稽核及內部控制制度及嚴格的保密機制,來維護委託方客戶的權益;為驗證我們的安控機制可讓客戶無後顧之憂,本公司於民國92年下半年開始著手規劃ISO國際品管認證,於民國93年3月接受輔導,並於民國93年5月14日通過SGS台灣檢驗科技公司驗證,已獲得英國國家機構(UKAS)肯定

    ,通過ISO-9001認證。本公司於評核期間創下輔導期最短及零系統缺失之紀錄,ISO-9001的認證,顯示本公司各項作業流程皆按標準化作業辦理,而這些標準化作業均經嚴格評估制定的,通過驗證後,本公司於111年開始接續導入ISO-27001資訊安全(Information Security Management System, ISMS)輔導認證,於2022年並於民國111年8月18日通過ARES驗證,相信我們定能進一步提高效率,帶給客戶更高經濟效益。

     

    因新冠肺炎疫情蔓延,寰辰資產於民國111年5月開始孵化新北市的辦公作業中心,並為能讓居住在新北市的同仁,可以方便就近上班工作,並且建置完整異地備援辦公場域,決定於捷運板南線永寧站旁的永寧科技大樓,設立土城辦公室,寰辰資產依循金融機構委託他人處理內部作業制度及程序辦法之相關規範,設置辦公室相關設備及門禁管理系統,作業系統方面透過專線方式連結,確保委託方資料安全無虞萬無一失,期許透過設立新的辦公地點增加人力產能,提供給客戶更好的服務品質及績效產能。

     

  • 公益活動

    寰辰資產和客戶攜手參與公益活動

    關於 Earth Hour『Eorth Ho關燈一小時

    由世界自然基金會(WWF)於2007年在雪梨發起,「Earth Hour 關燈一小時」活動,已成為全球自發性公益減碳行動,提倡在每年三月份的最後一個星期六,於當地時間晚上八點半一起關上「不必要的電燈」一小時,藉此呼籲在全球氣候變遷下,每個人無論年齡、階級等背景,都有改變世界的能力與責任。�目前全球已有 192 個國家與區域、超過 18,000 多個世界地標一起「關燈」,用實際行動支持響應。

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    Eorth Ho關燈一小時

    關於 Earth Hour

    由世界自然基金會(WWF)於2007年在雪梨發起,「Earth Hour 關燈一小時」活動,已成為全球自發性公益減碳行動,提倡在每年三月份的最後一個星期六,於當地時間晚上八點半一起關上「不必要的電燈」一小時,藉此呼籲在全球氣候變遷下,每個人無論年齡、階級等背景,都有改變世界的能力與責任。�目前全球已有 192 個國家與區域、超過 18,000 多個世界地標一起「關燈」,用實際行動支持響應。

  • 公司舉辦和職工福利委員會協辦-員工活動

    名古屋員工旅遊

    美西員工旅遊

    三峽皇后鎮員工旅遊

    嘉義員工旅遊

  • 加入@LINE好友諮詢法訴進度

    本公司購入之NPL不良資產債權之客戶,清償後如需清償證明書留存,請一併繳交作業處理費用新台幣300元

    (內含作業成本、人工費用、郵務費用)。

    @LINE專屬查詢台灣之星出售債權案件法訴進度

  • 寰辰資產管理股份有限公司

    杜頌堂律師事務所

    110台北市信義區忠孝東路五段508號21樓之3
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